近十年來，我國電機生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)歷了快速發(fā)展，積累了豐富的制造經(jīng)驗，也培養(yǎng)了很多專業(yè)人才，在新產(chǎn)品開發(fā)方面碩果累累。以上海電氣集團旗下的上海電機廠為例，其交直流產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到國際*水平。不久前，德國西馬克礦山技術(shù)公司表達(dá)了與上海電機廠合作的意愿，想在國外代理上海電機廠的產(chǎn)品。 

原材料價格上漲 電機制造面臨壓力 

    2002～2003年，上海電機廠的利潤率曾一度高達(dá)30%，但近幾年企業(yè)的利潤率卻不斷下滑，維持在18%左右。原材料漲價對電機行業(yè)造成很大沖擊，電機的主要材料是銅、硅鋼片、鋼板等，而這幾類恰恰是近年來價格漲幅*大的。 

    為了緩解漲價對生產(chǎn)造成的影響，除了適當(dāng)調(diào)整電機產(chǎn)品價格之外，我國電機制造企業(yè)還應(yīng)提升電機的技術(shù)性能和制造工藝，使其向小型化、精細(xì)化發(fā)展，減少材料使用量。同時，還應(yīng)提升專業(yè)化水平和專業(yè)化布局，提高企業(yè)的資金利用率，提高零部件的專業(yè)化設(shè)計和制造水平，集中資源開發(fā)新產(chǎn)品和靈活經(jīng)營。做到這一點需兩大重要因素的配合：管理現(xiàn)代化和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)必須具備較強的管控能力，要具有很高的零部件通用化程度。 

　　目前，上海電機廠的目標(biāo)是將利潤率保持在20%以上，在現(xiàn)有人員和裝備水平的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)接單量快速增長，并開發(fā)適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品。 

　　產(chǎn)品向多元化發(fā)展 新機遇不斷涌現(xiàn) 

    隨著科技的不斷發(fā)展，很多領(lǐng)域都為電機制造業(yè)提供了新的發(fā)展機遇，如航空、航海對電機的需求不斷增大。近年來迅猛發(fā)展的風(fēng)力發(fā)電，也給電機企業(yè)帶來了新的經(jīng)濟增長點。目前，國內(nèi)外一些著名的電機廠商都在大力開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品。 

    在余熱發(fā)電方面，水泥窯、鋼鐵廠的高爐風(fēng)機容量越來越大，但這一市場基本被ABB、西門子等知名企業(yè)所壟斷。目前，上海電機廠正與陜西鼓風(fēng)機廠、沈陽鼓風(fēng)機廠等合作開發(fā)大容量高爐風(fēng)機，力爭快速進(jìn)入這一領(lǐng)域。 

    垃圾焚燒發(fā)電也將給電機制造業(yè)帶來不小的機遇。目前，國內(nèi)的垃圾發(fā)電項目正處于起步階段，該領(lǐng)域具有廣闊的發(fā)展前景。 

    以上海電機廠為例，原來企業(yè)50%以上的產(chǎn)品用于火電領(lǐng)域，現(xiàn)在要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向船舶、航運等非電力系統(tǒng)發(fā)展。預(yù)計未來幾年，上海電機廠應(yīng)用于火電領(lǐng)域的產(chǎn)品比例將會下降至30%左右。 

拓展海外電機市場 我國企業(yè)須走出去 

    目前，國產(chǎn)電機主要應(yīng)用于中國市場，而印度、巴西等新興國家在工業(yè)化進(jìn)程中又亟需大量電機產(chǎn)品，市場潛力不可小覷。以上海電機廠為例，其產(chǎn)品主要出口到東南亞市場，2007年的出口額突破了1億元人民幣，今年將會超過2億元人民幣。此外，該廠今年還有大批產(chǎn)品出口到美國和西班牙。 

    歐美發(fā)達(dá)國家的電機市場同樣*發(fā)展前景。我國電機產(chǎn)品在質(zhì)量上與外商區(qū)別不大，而價格卻不到他們的一半，有較強的競爭優(yōu)勢。但歐美市場技術(shù)壁壘較多，大都需要產(chǎn)品認(rèn)證，國內(nèi)企業(yè)在這方面做得還比較少。 

    我國電機企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步努力向高端發(fā)展，建立自主品牌，拓展海外市場，保障產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，向航空、航海、軍工、核電以及特種電機等新領(lǐng)域發(fā)展。此外，還應(yīng)與國內(nèi)外重大客戶建立合作伙伴關(guān)系，利用其渠道推廣自己的產(chǎn)品。同時還要學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗，提高生產(chǎn)、研發(fā)和銷售水平。